咬定目標不放松 全力以赴促落實 公司各項目宣貫年中會會議精神
9月8日-9月9日，投資運營公司召開2022年經濟運行分析會暨大商務管理推進會、黨風廉政建設和反腐敗工作推進會暨警示教育大會、 2022年保密工作會議，總結前八個月企業運行狀況、黨風廉政建設和反腐敗工作、保密工作情況，深刻剖析存在的問題不足，安排部署了后四個月重點任務。
會議召開后，公司所屬各單位結合年中會議精神，結合本項目實際情況，制定下半年主要工作舉措，確保高質量完成全年目標任務。
9月15日，鹽城項目辦召開年中會議精神宣貫專題會。會議要求：
1、盡快完成投資確認，消除投資風險。
重點清理前期現場簽證，聯合各參建單位盡快完成施工圖工程數量的核對和確認工作，固化施工圖核查清單，嚴格按照批復概算及合同約定進行投資控制，確保項目投資安全；每月做好投資確權工作，與股東方溝通并簽字確認投資成本，保障后期投資回收工作。
2、關注地塊整理，完成投資回收。
加強與地方政府的溝通，收集重要信息及時了解地方政府土地交易情況，同時要與鹽城交投溝通，理清投資回收流程，確保完成公司年度下達投資回收任務。
3、加強安全管控，提升應急能力。
認真開展全面開展安全生產百日大排查、大整治專項活動，通過開展應急演練促使協作隊伍熟悉應急處置的流程和輿情應對措施；加強防汛防臺應急處置工作；高效統籌疫情防控，常態化做好疫情管控工作。
4、加強黨風廉政建設和保密工作。
堅定不移推進黨風廉政建設，加強政治理論教育、理想信念教育和廉潔警示教育；落實保密工作責任制，強化保密制度宣貫和教育培訓，以高度的政治責任抓好保密工作。
9月15日，池州運營項目部召開專題會議，認真學習公司2022年中系列會議精神。會議要求：
1、提高政治站位，堅決貫徹落實局和公司關于安全維穩工作相關部署。
加強施工項目和運營主業務隱患排查整治，從嚴從緊抓好常態化疫情防控，深入開展農民工工資發放情況專項排查，堅定扛起安全維穩政治責任，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
2、強化督導督辦，全力推進清收清欠工作進度。
加強對已完工和在建項目清收清欠工作的梳理，持續強化各業務部門責任意識，明確階段性工作目標，壓實工作責任，細化工作措施，化解工作任務，確保清收清欠工作責任到人、措施到位和各類應收款項應收盡收。
3、以績效考核為目標，不斷優化PPP項目運維管理工作。
依托在既有巡檢制度、班組制度、信息化手段等工作模式中摸索出的經驗，進一步優化升級管理手段，保質保量地做好PPP運維管理工作。
4、全面梳理排查廉潔風險，筑牢鞏固廉潔防線。
持續開展廉潔風險排查與防控工作，聚焦管財、管物、管建設等崗位，梳理排查項目廉潔風險點，對排查出的廉潔風險點強化預警、動態管控，確保早發現、早預警、早處理。
5、增強人員保密意識，壓實保密工作責任。
將保密工作納入項目重點工作范疇，加大對保密工作的宣傳力度和培訓力度，加強對計算機、信息系統和辦公自動化設備的管理，嚴格落實保密工作制度，通過保密自查，不斷提高員工保密意識。
9月15日，淮南項目部召開宣貫公司年中系列會議精神專題會。會議要求：
1、提高總體安全意識。
加強機械維養、施工管理、疫情防控、清收清欠等領域的風險防控管理，主動學習、積極擔當，促使各項工作良性循環。
2、完善團隊績效考核方式。
樹立員工考核與簽認、計價相掛鉤的良性互促循環機制，促進員工個人成長和項目綜合目標的完成。
3、加強基層黨組織建設。
按照公司黨委統一部署，積極創建政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強的基層黨組織，推動全面進步全面過硬。
4、完善信息系統建設。
整合當前軟、硬件資源，充分利用信息手段，提高工作效率，提升管理效能，著重通過網絡資源展現現有成果。
5、樹立工作保密意識。
貫徹落實國家有關保密法律法規要求和上級組織具體安排部署，加強保密知識學習，提高相關人員保密工作業務水平，杜絕泄密事件發生。
9月16日，景德鎮項目辦召開專題會，學習宣貫公司“年中系列會議”精神，九江、衢州、南京項目部視頻連線參會。會議要求：
1、積極完善、改進投資回收方案。
加強與地方財政局溝通對接，順利完成2022年度剩余投資回收目標。
2、大力推進區域項目辦大商務管理工作。
把九江、衢州、南京、黃山等項目納入項目辦統籌管理范疇，推動項目提質增效，力保運營效益和經濟效益雙提升。
3、制定項目運營提升方案。
根據公司運營品質提升專項活動方案要求，制定項目辦運營品質提升年落實方案，提升景德鎮項目運營管理水平。
4、加強安全隱患排查工作。
嚴格落實公司《關于進一步加強安全穩定管理工作的通知》要求，項目辦領導和各運營項目部負責人堅持每日帶隊深入現場開展一次全面安全檢查，確保將隱患消滅于萌芽之中，喜迎黨的二十大順利召開。
5、加快缺陷責任整改進程。
梳理項目施工質量缺陷，對發現的質量問題進行圖文記錄，并責令施工單位按時整改，保障項目高效運營。
6、加強員工教育培養。
認真落實新入職員工“導師帶徒”活動，開展青年員工座談會，構建好新老員工間的溝通交流紐帶，強化后備人才培養，確保關鍵時候拉得出、頂得上、干得好。
9月20日，徐州項目召開宣貫年中系列會議精神專題會。會議要求：
1、做好運營管理，確保三四季度績效考核達標。
緊抓安全質量管理，加強人員安全質量教育培訓，按照養護作業的工作流程，嚴格把控各個環節，確保養護維修作業安全、質量達標；嚴格按照疫情防控管理要求，嚴密布控，堅持“疫情就是命令，防控就是責任”；嚴格落實公司品質提升工作要求，開展項目運營品質提升工作，根據自查自糾清單，逐條對照檢查、整改，不斷優化、完善項目運營管理基礎工作。
2、做好徐州、邳州項目竣工結算和決算審計工作。
加快推進竣工決算審計進度，確定總投資額，確保投資足額回收；加強內外部協調，督促各參建單位積極配合審計工作，對外暢通溝通渠道，穩步推進，及時提供資料，確保按節點完成決算審計工作；嚴格審核計量前置合規資料，認真履行審批手續，及時準確完成計價工作，杜絕“超結”現象；加快推進徐州項目剩余甩項清單結算審批工作，及時完成末次計價；確定總投資，與政府方簽訂PPP合同補充協議，完善合規性相關手續。
3、做好徐州、邳州兩個項目的投資回收、預算上報和資金回收工作。
繼續推進邳州項目投資回收工作，加強溝通，確保銀行貸款還本付息資金充足；提前準備預算上報資料，關注政府部門預算上報時間，積極溝通，緊盯流程，確保項目預算按時足額上報；落實徐州項目銀行貸款置換工作，積極邀請各商業銀行參與，根據各商業銀行提供的置換方案，擇優選取，爭取本年度完成銀行置換的所有準備工作。
4、加強保密和黨建引領工作。
筑牢保密工作防線，組織督促學習保密課程，確保項目全員拿證；梳理部門保密清單，建立保密臺賬，保密領導小組履職履責，做好保密工作日常的監督與管理；采取主題黨日、黨課、知識競賽等形式，使得黨建學習走深入實，更好地發揮黨建引領作用；根據“回頭看”清單，查缺補漏，規范和完善黨務等工作；與國慶等節日相結合，創新黨建活動內容，喜迎黨的二十大。
9月22日，唐山管廊項目辦組織學習宣貫公司年中系列會議精神。會議要求：
1、重點推進缺陷整改，滿足后期績效考核評價。
在運營過程中及時發現、及時記錄，按照局專題會要求，更新質量缺陷問題庫，安排專人進行檢查驗收，確保工程質量滿足后期績效考核要求。
2、加快推進結算審計工作。
積極與實施機構就結算金額達成一致意見，加快推動實施機構向市政府報告申請進入審計，推進績效評價等后續工作。
3、努力推進績效評價付費、實現投資回收。
加強與實施機構的對接，積極協調財政局，推動實施機構和財政局盡快開展績效評價工作，根據績效評價結果，力爭財政局資金調節支持，實現項目政府補貼的支付。
4、積極開拓項目辦屬地運營市場。
對接目標項目業主單位，及時組織查看現場、運營成本調查，配合完成目標項目的運營成本測算、運營方案的編制、運營模式方案比選，努力實現運營項目落地，實現運營市場開發零的突破。
9月25日，睢寧項目辦召開年中會議精神宣貫專題會。會議要求：
1、加快推進項目績效考核工作。
繼續加強與開發區規劃建設局和新城公司密切溝通，務必在10月中旬前完成第三方績效考核單位的招標引入工作，10月底前完成首次績效考核工作，為投資回收工作的開展奠定基礎。
2、盡職履責，努力實現工期目標。
根據公司下達的年度進度計劃要求及時下發進度預警通知，明確違約責任及后續采取的處罰措施，落實整改不利的要不折不扣地進行經濟處罰，督促施工單位合理規劃資源配置、調動一切積極因素投入到現場工作中，確保項目工期可控，按合同履約。
3、查漏補缺，壓實安全生產責任。
要樹立“第一責任人”意識，不定期的對施工現場進行動態跟蹤檢查，在發現問題的過程中及時反思當前安全質量管理存在的問題與漏洞，并采取針對措施及時消除隱患，同時嚴格把控施工現場重大危險源、重點部位施工過程等，把好方案關、程序關、現場關。
4、加強學習，構建學習型組織。
組織全體職工認真學習貫徹局及公司年中系列會議重要講話精神，持續開展“全員上講臺”活動，提升全員業務綜合能力，努力實現學用結合、學以致用。
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